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“决战20天,喜迎2018”动员会在省老干部活动中心项目召开
作者:宣传部    发布于:2017-12-11 01:56:12    文字:【】【】【

 

2017129,省老干部活动中心项目召开了“决战20天,喜迎2018动员会。参加会议的有河北省社会公益项目建设管理中心主任沙振华、副主任宋新民,项目主任张新全,集团总经理张天平、副总经理韩万章,公司董事长董富强、总工程师高任清以及监理、设计等参建单位有关领导。会议由省项目管理中心副主任宋新民主持。

会议首先听取了五分公司施工情况汇报和监理单位的工作汇报,宋新民简要介绍了省老干部活动中心项目自开工建设以来的总体进展情况,对省四建公司的辛勤努力和取得的成绩给予了充分肯定,并强调元旦竣工的工期目标不动摇,进行了“决战20天,喜迎2018部署动员。

张天平、韩万章在讲话中对项目施工管理提出要求,表示将大力支持该项目施工,并要求四建公司全力以赴,在保证质量、保障安全的前提下,确保既定工期目标顺利实现。董富强指出,省四建公司将站在讲政治的高度全力抓好省老干部活动中心项目施工,为加大管理协调力度,决定成立决战行动指挥部,并亲任总指挥,安排一名公司副总经理参加每天现场调度会。要求项目部挂图作战,周密材料计划,保证劳力充足,强化施工组织,必须确保每一个节点工期。

宋新民要求,各单位要按既定目标抓好落实:①所有参建单位24小时工作值班,在第一时间协调解决问题;②每天下午530分召开协调会,落实当天进度计划;③把目标落实到施工计划,将施工计划细化到天;④要在责任上抓落实,按区分层落实到人,做到人人肩上有责任;⑤落实奖罚措施,充分调动所有人员的积极性。

沙振华在讲话中指出,注重方式方法才能做好工作,只有及时补上项目管理中“木桶的短板”,才能确保整体目标的实现。他提出了强化管理保竣工的四点要求:一是高度重视,明确责任;二是细化措施,日清日结;三是强化质量,精细管理;四是注重安全文明施工。

动员会使项目部受到极大鼓舞,表示将进一步发扬四建敢打硬仗的传统,精细计划安排、科学组织施工,坚决打赢20天攻坚战,向各级领导交上一份满意的答卷。(五分公司)

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