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一分公司珠海中心粮库项目部优质高效施工树品牌

发布时间:2023年12月01日

 

    走进一分公司珠海中心粮库二期施工现场,30多个新建仓房拔地而起,蔚为壮观。置身其中,数十米高的筒仓直冲云霄,大有“上与浮云齐”之势。经过项目部职工的不懈努力,立筒仓于11月上旬顺利进粮。目前,整个工程运行状态良好,各项指标均达到设计要求。自开工以来,项目团队始终以只争朝夕的奋斗姿态,高水平、高质量、高效率推进项目建设,一刻不松抓质量、保安全、赶进度,按时保质完成了各项施工任务,在珠海市场树立了一面旗帜,展现了河北四建品牌形象。

    科学统筹,全速推进施工进度

    广东省10月份至来年4月份是施工的黄金季节,项目部着眼加快施工进度,在工程总体策划时果断加大资源投入。在筒仓滑模阶段时,立筒仓滑模设备从以往同规模类型工程的8套增加至16套,浅圆仓滑模设备从9套增加至10套,并提前着手滑模施工准备;结合施工初期实际,短时内配备到位劳力300余名,并根据施工计划“预约”好其余劳力,确保均衡快速施工。

    项目所在地台风频发,仅在主体施工期间,就经历了6次超强台风和一次强降雨,强台风来临时,项目部立即启动应急预案,紧急组织管理人员及各班组长对施工现场进行风险隐患排查,分批次、分班组有序撤离,细致做好机械和临建设施的加固、塔吊降节处理等工作,做到了万无一失。台风过后,项目部便以最快速度返岗复工,实现了“快停”“速复”。

    春节休假期间,项目经理申志乔带领项目团队提前策划,积极部署。根据进度安排,节后复工需要近500名工人。刚刚进入腊月,项目部就预订好了节后的施工劳力,提前安排好车辆,“点对点”接送工人。年前落实了钢筋、方木、模板等材料的到场时间。假期时安排值班人员对塔吊等机械进行维修保养。正月初五,项目施工人员已全部到位,为节后迅速复工做足充分准备。正月初七,当大部分项目还在做复工准备时,珠海项目已经开足马力,展开了热火朝天的施工作业。

    严抓细管,为施工安全保驾护航

    项目仓储加工区与办公生活区同时施工,主体施工时,作业人员达700余人,针对作业人员多、施工区域大的现状,项目部在作业人员从生活区通往施工区的通道内,设置了安全知识宣传画、岗位风险告知卡,内容为不同工种的操作规程,便于工人对照所属工种强化操作规程记忆。项目部建立了安全管理群,群成员只要在现场发现隐患,立即拍照片发到群里,项目经理监督限期整改,没有整改到位的处罚。

    针对项目存在筒仓滑模、高支模、深基坑等危大及超危大分项工程较多的现状,项目部加强监管落实力度,在高大架体搭设时,所用材料的规格型号、立杆间距、水平杆步距,纵、横向及水平剪刀撑、扣件扭矩等必须按方案施工,负责人逐项验收。

    匠心臻筑,工程质量屡获嘉奖

    施工过程中,项目部始终秉承“精益求精,质量至上”,精细策划、科学组织,强化细节管控,提升工程质量。滑模施工是整个工程的重点,为优质完成滑模施工,除了加大资源投入外,项目部精心组织,重点管控。管理人员从钢筋绑扎的间距、绑扣、钢筋保护层厚度到混凝土浇筑振捣24小时全过程监督,对库体的门窗和洞口位置的准确度、滑模施工过程中保持平台垂直度和平直度等施工难点进行重点管控,坚决杜绝不规范操作情况出现。项目部立筒仓为连体仓,直径12米,为2*8排列,是整个滑模施工的难点。针对这一情况,项目部细致策划,通过模拟滑模施工,确定滑模提升速度及提模时间点等关键点,对易出问题的环节和管理重点、难点制定预案,就质量控制要点每日与分公司科室实时交流沟通,查漏补缺,确保工程质量内坚外美。

    10月27日,在中国港口协会筒仓与散粮运输分会对公司混凝土筒仓滑模技术评审中,业界20多名专家到项目进行了现场考察。该项目仓储区的16个立筒仓,18个浅圆仓实体质量内坚外美,库壁顺直、圆弧均匀,外观平整,专家组对项目钢筋混凝土筒仓滑模技术的施工效果予以高度赞扬。

    该项目仓储区和加工区两个标段同时获得2023年度广东省建设工程优质结构奖,该奖项是广东省内结构工程建设质量方面最高荣誉奖项。同时,获国家专利1项、科研成果1 项、省级工法1项、省部级QC成果2项。

    珠海市中心粮库二期项目总建筑面积78167平方米,共分为仓储区与加工区两大功能区,主要包括18座浅圆仓、16座立筒仓、2座散装平房仓、1座面粉应急加工及成品车间、1座大米应急加工及成品车间及其配套的辅助设施。(一分公司)

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