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十分公司多举措收心拢神谋开局

发布时间:2024年02月27日

启航新征程,奋楫正当时。十分公司全盘部署、积极行动,多举措统筹推进节后复工复产工作,带领全体职工以“开局即是决战,起步即是冲刺”的精神状态迎接新一年的挑战,争创各项工作“开门红”。 

开局谋划,召开节后动员会。2月16日(正月初七),年味尚浓,分公司组织项目经理、项目主管师召开动员会,擘画新蓝图。“新年新气象,新年新作为,大家要收心归位开好局,全身心投入到新一年工作中,真抓实干求实效。”分公司经理宋永涛率先明目标、强责任、提信心,同时对市场开发、项目结算、技术资料等重点工作再加压、再部署。各项目经理汇报了项目节前产值完成、资金、结算等情况以及节后的施工计划和劳力安排。分公司领导班子成员就各自分管工作进行安排部署,重点对第一季度各项工作理清思路、布局施策。最后,党总支书记常健宇号召大家要锚定目标、认清形势,始终保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,确保实现开局稳、开门红。

统筹推进,复工生产“加速度”。自2月20日以来,山西亚鑫融科化工项目、山西圣鑫焦化项目、兴隆市民中心项目等相继复工。适逢河北、山西等地突降大雪,为项目复工复产工作增加了难度,但各项目部发扬时不我待的精神按下复工复产“加速键”。山西圣鑫焦化项目部组织全体人员清扫积雪,认真开展复工安全大检查,重点针对施工现场临时用电、临边防护、机械设备等进行全面细致检查,发现隐患问题立即整改,为全面复工做好充分准备。新承接的山西圣鑫LNG项目部一边组织到场管理人员参加甲方安全培训,办理出入场手续;一边进行定位放线,准备土方开挖工作,“双线”推进加快开工步伐。山西亚鑫融科化工项目部根据节前制定的施工进度计划,及时召开项目复工策划会议,重点对劳力、材料等做出安排,仅两天时间到场工人达到60余人,即将掀起施工大干热潮。(十分公司)




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