“迎难而上抓发展，笃志前行勇争先。让我们以坚强的决心、坚定的信心、久久的恒心，潜心笃行，躬身入局，奋力穿越，韧性成长，致力于河北四建高质量发展而努力奋斗！”授课老师铿锵有力的话音刚落，现场响起热烈的掌声。
　　6月4日下午，一场以“急流剧变，新陈代谢——奋力开创河北四建高质量发展新格局”为主题的讲座在公司三楼会议室举行。此次讲座，公司邀请北京中建协认证中心华北办事处主任孙德强以线下＋线上的形式授课，公司两级理论学习中心组成员聆听了讲座，各部室负责人、分公司正副科长一同参加。
　　讲座伊始，孙德强以两段视频开场，一是御风集团董事长、万通集团创始人冯仑讲解“简单、专注、持久”的企业发展之道，二是欧本钢结构董事长陈明传授创业“真经”。视频播放过程中，每到关键之处，孙德强便会按下暂停键，点出精华、分析精髓，帮助大家加深理解。
　　观看视频结束后，孙德强从形势研判、发展路径、标杆部署、明晰方向四个板块，紧贴建筑业现状和公司实际进行了深入浅出的讲解。在“形势研判”板块，他从“宏观经济面临的四大风险”到“2025年经济发展怎么干”，从“做好市场研判与布局”到“打好区域深耕组合拳”，深入分析了当前面临的困难和挑战，结合公司市场开发、设计院等工作实际提出指导建议。在“发展路径”板块，他重点围绕建筑企业经营路径中的经营专业化、管理精细化、服务特色化、发展新颖化等内容，分门别类作了详细解析。在讲到其中的项目管理精细化时，他以“工程靠干，更要靠管，省钱靠控，挣钱靠算”十六字作归纳总结，赢得在场“学员”频频点头认可。随后，他就迎接新挑战提出“坚定信心”“寻找机会”“内外兼修”等多个建议，让大家拓展了视野、开阔了思路。在讲到“标杆部署”板块时，孙德强逐一介绍了中建集团、中铁十六局、中国五矿、中冶集团等企业的经验做法，为公司进一步提升管理水平提供了参考。在“明晰方向”板块，孙德强围绕三个坚持、三“向”三“要”、“四为”工作方针、四大治理、五高发展、五大攻坚战、六个经营体系建设、七个强化等近20项内容一一展开讲解，详细的规划举措为公司今后发展提供了重要参考。最后，他以“低成本竞争、高品质管理、高价值创造，永远是市场竞争不争的法宝”作为结语，为本次讲座画上了句号。
　　在听课过程中，“学员们”全神贯注，不时点头赞许，同时针对课程要点，或提笔记录，或用手机拍照。此次课程，既有对当前建筑行业发展形势的剖析，又有立足公司发展实际的思考和建议，逻辑清晰、内容丰富、紧贴实际、重点突出，受到大家的一致欢迎和好评。
　　公司党委书记、董事长董富强在讲话中分享了学习感受，对讲座给予充分肯定。他强调，大家要深刻理解领会此次课程要点，做好消化吸收。结合实际工作，对标对表，反思工作中的短板弱项，谋划改进提升的具体举措办法，积极向典型案例企业学习，增强干劲、韧劲、拼劲，以钉钉子精神抓好各项工作落实，推动公司高质量发展迈出新步伐。（党委宣传部）