自10月4日开始至8日，由八分公司副经理岳志力带队，安全管理科科长聂玉朝、工程管理科科长吴永强、科员郭翔宇组成检查组，对在施的所有项目进行了安全督导检查。本次检查采用现场和视频形式，省内项目到现场督导，省外项目采用视频形式检查，此次检查事先未通知项目。

    10月4日上午9时到16时，检查组分别到藁城龙华苑项目和正定新区第三幼儿园项目督导安全生产工作。每到一个项目，岳志力等一行人首先了解该项目施工进度情况和人员配备情况。到藁城龙华苑项目后，一一查看了电梯间、配电箱、楼道临时用电和灭火器的配置情况，临边防护、楼梯口、电梯口、管道间等防护情况，作业人员实名制登记、安全防护、扬尘治理、成品保护情况。特别是到正定新区第三幼儿园项目，岳志力带领检查组从三楼楼顶平台的配重和防护开始往下，一层一层、一个房间一个房间检查，幼儿园教室、宿舍、配电室、管道间、水房、阳台、卫生间，不放过每一个施工项。在检查过程中发现有存在安全隐患的地方，岳志力都要求聂玉朝拍照记录，同时为项目经理分析讲解同类隐患发生安全事故严重后果的警示案例，要求项目经理现场制定解决方案、提出整改时限，以最快的速度和最有效的办法消除安全隐患。对内蒙古东乌殡仪馆项目，检查组通过登录腾讯会议的手机拍摄现场视频。在听取完项目经理的汇报后，岳志力了解该项目存在超过一定规模的模板支撑工程，于是重点对危大工程施工方案编制、审核、审批、论证、交底等资料进行检查，然后要求项目经理、安全员等人带上盒尺、扭力扳手，对照方案中的要求，使用盒尺对每一处架体横杆、立杆间距进行测量，使用扭力扳手检查扣件扭力矩，经过测量均符合要求。

    在检查完每个项目后，岳志力都会和项目人员交流各自存在的问题，并提出要求，一是要坚持两查两登记、三级安全教育、周一安全教育会、项目部周检查、安全员日检查、安全技术交底；二是要做好施工现场扬尘防治工作，以施工所在地扬尘防治工作要求为标准，全面落实扬尘防治要求，做到六个百分百、两个全覆盖；三是要做好疫情防控、劳务实名制登记工作，工人进出现场必须出示场所码和48小时内核酸阴性结果，进入施工现场必须实名制打卡；四是项目经理要将安全生产当作当前最大工作抓紧抓实，确保施工安全。最后，岳志力代表分公司向节日期间坚守工作岗位的职工表示亲切的问候，感谢大家的辛苦付出！

    下一步，分公司将常态化开展对项目的安全督导检查，强化日常安全隐患排查和整治的力度，严格落实安全生产责任，时刻紧绷安全生产这根弦，确保分公司安全生产形势持续稳定。（八分公司）