“复工准备工作已完成，明天开始施工大干。……”2月28日，五分公司山西龙星项目部会议室内，项目经理王钊宣布年后开工，吹响了“保安全、推进度”的战斗号角。

    紧盯目标任务，全力以赴做好开工准备。春节前，项目部就充分考虑业主5月投产的需求，本着“早谋划、早准备、早组织、早实施”的原则，倒排工期，及时调整施工方案，制定了详细的节后施工安排，计划4月初完工。经过项目部多方努力，截至2月28日已返岗进场管理人员39人、施工人员140人、施工机械设备26台，项目部已具备施工大干的条件。根据现场实际情况，项目全体人员紧锣密鼓，有序展开，预计3月5日前还有100名后续人员及机械设备返岗进场。3月1日，项目部组织人员对非标制作、钢结构安装、地面工程、装饰装修等施工内容进行针对性安全隐患排查，尤其是检查现场临电、临边防护以及机械设备，系统总结隐患问题，为项目安全生产夯实安全基础，筑牢安全防线。

    抢抓施工生产，加快推进工程进度。作为项目的关键节点工程，原料油罐区地面工程施工面积将近9000平方米，并且与2家单位的消防管道和工艺管道交叉作业，影响施工面和施工进度，大型施工机械难发挥较大作用。面对困难，项目部划分多个作业区，不同作业内容同时施工，并迅速增调微型挖掘机3台。劳务人员23名，人机配合，快速推进工程进度，推动项目早日建成投产。由于业主的设备调试人员已进场，迫切需要使用总建筑面积700平方米的车间办公室和浴室，项目部急业主之所急，紧急部署，采用流水作业安排3个施工班组共计36人进行室内装饰装修工程；钢结构及非标制作安装工程，已到场65人，现场到处是一派热火朝天的施工场景。（五分公司）