为进一步加强危险性较大分部分项工程（简称危大工程）的精细化管控，深入落实公司关于开展“施工现场危大工程及重大事故隐患专项治理”活动部署，5月份以来，一分公司在危大工程管控方面持续发力，通过强化安管团队到项目一线服务，创新推出“安全盲盒”挑战赛、荣辱榜等方式，用心用力全面提升分公司危大工程管控水平，为实现安全生产保驾护航。
　　创新赋能，打造安全教育全新体验
　　“脚手架的横向水平杆最大间距不得超过多少米？”“不得超过2米。”“深基坑维护失效有哪些早期症状？”……5月15日上午9时，在元氏二院项目部会议室内，一场别开生面的“安全盲盒”挑战赛正在举行。会议桌中央两个“安全盲盒”吸引了全场人员的目光。比赛由分公司安全管理科副科长刘硕主持：“盲盒内装有危大工程相关标准规范和安全知识问答卡片，参赛者随机抽取作答，我将根据回答情况进行讲解，帮助大家深化理解。”  
　　 “安全盲盒”挑战赛打破传统安全教育模式，融知识学习与趣味于一体，不仅检验了项目管理人员对危大工程安全管控知识的掌握程度，还进一步强化了大家的危大工程管控安全意识。后续活动将结合项目实际动态更新内容，计划在所有项目推广实施。
　　此外，分公司安全管理团队还面向一线作业人员创新推出“荣辱榜”，每月公开表彰安全防护表现优秀人员，并对因存在问题被安全员批评的人员予以曝光，持续强化施工一线作业团队的安全责任意识。
　　“走心”做实，为危大工程加上“双保险”
　　比赛结束，刘硕针对该项目的危大工程高大架体和即将施工的悬挑平台施工，现场开展专项培训。他结合项目实际，将行业标准规范与典型案例相结合，借助BIM三维可视化模型，直观展示施工工艺要点，深入解析关键环节管控重点，并通过警示案例强化项目一线风险防范意识。
　　专项培训在常规讲解的基础上增设现场答疑互动环节，“在悬挑段设置于建筑物悬挑构件上方的情况下，锚固段梁底为何必须设置钢垫板？”面对项目管理人员提出的实际问题，刘硕逐一详细解答。培训结束后，他还与项目安管人员共同深入施工现场，检验参训人员对技术要求的掌握情况，为危大工程施工前的安全管理提供了有力支撑。
　　危大工程施工期间，项目部还利用晚上时间开设了“安全夜校”，由项目部技术骨干按照施工进度，对作业人员开展“一对一”式安全技术交底，确保作业人员精准掌握施工安全技术要点，不留安全隐患，直至危大工程顺利通过验收。从分公司安全管理团队的全程跟踪到项目管理团队的强化培训，为危大工程的安全管理加上了“双保险”。（一分公司）