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三分公司以三“精”推动安全培训教育提质增效

发布时间:2026年04月16日

  4月份以来,三分公司迅速落实公司“安全培训教育月”活动安排,通过周密部署、精准培训、以赛促学等多项举措,全面提升全员安全素养和应急处置能力,为安全生产打下坚实基础。
  精心部署,压实责任
  活动启动之初,分公司高度重视,成立了以经理为组长、各部门及项目部负责人为成员的活动领导小组,结合分公司施工生产实际,制定了详细的活动方案和实施细则,明确活动目标、内容、流程及各岗位职责,确保活动有序推进、落地见效。4月1日,分公司召开“安全培训教育月”活动启动会,传达活动要求,强调安全生产的重要性,引导全体职工提高思想认识,主动参与到活动中来。各项目部同步响应,结合自身施工特点细化活动计划,营造出“人人重安全、事事讲安全、时时想安全”的浓厚氛围,为活动开展提供了坚实的组织保障。
  精准培训,靶向发力
  为切实提升培训实效,分公司打破传统说教式培训模式,开展全方位、有针对性的安全培训,实现管理人员、班组作业人员全覆盖。针对管理人员,重点组织学习公司《安全生产管理三项制度》及相关标准规范,提升安全管理水平和业务能力;针对一线作业人员,聚焦塔式起重机操作、基坑支护、高处作业等危大工程,重点讲解安全技术操作规程、隐患识别方法及应急处置流程。石家庄长安区全民健身中心项目部将培训课堂“搬”到基坑支护现场,结合施工实际细致讲解机械用电、机械伤害防范等要点,并结合典型事故案例剖析成因,用“血与泪”的教训敲响安全警钟。鹿泉职教中心项目部则将日常检查与培训结合,以现场实景“考试”代替传统笔试,让安全知识入脑入心,切实提升培训的针对性和实效性。
  精细策划,以赛促学
  为进一步激发全员学习安全知识的积极性,分公司紧扣“以赛促学、以学促用”目标精心组织策划了答题竞赛。答题内容紧贴施工现场实际,全面涵盖《中华人民共和国安全生产法》、建筑施工安全规范、隐患排查治理、应急处置等核心要点,采用“线上+线下”相结合模式,通过实时排名比拼等形式,充分调动职工参与热情。活动期间,全体职工踊跃报名、认真作答,线上答题竞争激烈、线下答题现场氛围浓厚,营造出比学赶超的良好氛围。
  下一步,分公司将以“安全培训教育月”活动为契机,总结经验,持续创新培训形式、丰富培训内容,切实把安全理念融入施工生产全过程,全力防范各类安全事故发生,为分公司高质量发展保驾护航。(尚丽霞)

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