今年9月是第49个全国“质量月”。河北四建三分公司紧扣“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”活动主题，以质量提升为核心，全方位、多层次推进质量管理提质增效，营造出“人人重质量、处处抓质量”的浓厚氛围，切实以匠心筑牢工程质量生命线。
　　抓实宣传学习，聚焦氛围营造
　　为确保“质量月”活动落地见效，分公司工程管理科提前统筹部署，制定专项活动方案，明确活动目标、实施内容及责任分工，全面启动“质量月”系列工作。活动期间，各在建项目充分利用施工现场宣传栏、现场横幅、电子屏等载体，滚动播放质量宣传标语、张贴质量科普海报，直观普及工程质量管控知识、施工规范及创优标准。同时，依托工作群推送质量管理文件及施工工艺要点，常态化开展全员质量学习，引导全体管理人员及施工班组深刻认识工程质量的重要性，让质量意识入脑入心，为各项质量管控工作开展打牢基础。
　　开展专题培训，聚焦能力提升
　　为提升全员专业素养和实操能力，分公司针对性开展质量技术专题培训活动。9月份以来，由工程管理科牵头，结合各项目当前的施工进度和质量管控要点，精准发送各类培训资料给各项目主管工程师，采取集中学习、个人自学的形式，通过“导师带徒”、质量分析会等形式开展培训10余次。各项目部积极行动，强化一线职工技能培训，9月18日下午，鹿泉职教中心项目部围绕“施工工序质量控制点”“常见质量隐患排查技巧”等开展专题培训，20余名参训人员紧跟节奏，积极发言，现场气氛活跃。通过系统化、专业化的培训，夯实了质量管理基础，有效提升了项目质量管理团队的履职能力和实操水平。
　　创新特色活动，聚焦痛点攻坚
　　结合各在建项目施工实际，分公司精准聚焦现场工程质量短板及工程创优痛点难点，创新开展特色化质量提升专项活动，靶向破解质量管理难题。分公司组织质量专项检查组，深入各施工现场开展全覆盖质量排查，重点排查工序施工、细节管控、创优举措落实等方面问题，建立问题台账、明确整改时限、落实专人督办。按照分公司部署，各项目部迅速展开行动。9月15日，河北交通学院项目部针对工程创优薄弱环节，开展质量创优专项攻坚、质量问题复盘等特色活动，对照优质工程标准查漏补缺，优化施工工艺、细化管控流程。通过靶向攻坚、精准施策，有效破解了现场质量管控痛点、堵点问题，进一步规范了施工现场标准化作业。
　　此次“质量月”系列活动的扎实开展，有效强化了全员质量责任意识，夯实了项目质量管理基础。接下来，分公司将以此次“质量月”为契机，常态化抓实质量管理工作，固化活动成效，严把工程质量关口，全力打造精品工程、放心工程。（尚丽霞）