自2018年参加工作以来，于东阳始终扎根施工一线，深耕项目预结算和成本管理。作为党员，她严格要求自己，在成本管控、技术优化、经营创效和劳务管理等领域主动作为、勇挑重担。她创新采用水印相机点位留痕考勤法，破解劳务实名制因人员分散难以集中打卡的管理难题；在工程结算阶段，她主动与相关单位沟通对接，完善现场签证资料，助力项目实现大幅增收，项目单项降本率超10%。她立足平凡岗位笃行实干，在精打细算、守牢效益防线的履职征程中，生动书写着一名青年党员的责任与担当。
　　理论武装明方向 
　　自分公司党总支启动树立和践行正确政绩观学习教育以来，于东阳认真研读《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》等学习内容，依托学习强国、共产党员网等平台开展线上学习，积极参加支部组织的观看《榜样10》、赴警示教育基地参观学习等活动，进一步深化了对“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的理解，厘清了思想认知，明晰了干事方向。
　　带着思考与体悟，她在支部专题研讨会上分享道：“政绩观不是写在纸上，而是落在行动上。预算岗位的‘政绩’，就是把每一笔账算准、把每一项成本管住。签证增收是看得见的‘显功’，日复一日的算量复核、台账规范是立得住的‘潜功’，两种成绩都要抓，但真正经得起检验的，是扎扎实实的实效。”朴实的话语蕴藏着深刻的思考，既是她对正确政绩观发自内心的理解，更是她日复一日立足岗位、精打细算、实干创效的行动自觉。
　　精细管控保平稳
　　“预算工作容不得半点马虎，既不能重复算量，也不能漏项漏量。”这是于东阳在预算工作中始终坚守的原则。
　　在她的办公桌上，摞得整整齐齐的施工合同、招标文件和清单定额，长期翻阅之下，资料的页角早已卷起毛边。她结合实际对项目整体成本实施精细化管控，施工过程中逐步建立全周期成本管控机制。在图纸会审阶段，她逐条核对清单描述、设计图纸和招标文件，对存疑内容及时提出解决方案并跟踪落实；在施工过程中，她不是坐在办公室“对表算量”，而是经常深入现场实测实量；在竣工结算阶段，她逐子目、逐分项进行交叉复核，确保每一笔费用有依据、每一项工程量可追溯。
　　元氏供水管网项目施工点位分散在31个村镇，人员流动频繁，无法统一集中打卡，给劳务实名制管理带来很大考验。面对这一难题，于东阳结合现场施工特点，探索使用水印相机进行点位留痕考勤，同步完善人员进退场和出勤台账，让劳务人员在哪里施工、何时到岗、出勤多少都有据可查。她还逐项规范劳务实名制台账，从严落实劳动合同签订、工资专户发放、安全教育资料归档等关键环节。在她的用心管控下，项目未发生一起劳务纠纷和用工投诉。
　　在黑水河乡旷村施工现场核对水表井实体尺寸时，她发现其中一座井体的实际尺寸与清单标注存在明显差异，当即联系项目经理和现场监理人员共同复核，及时完成现场取证、资料完善和工程签证办理，通过清单与实体的数据比对，为项目部争取了合理收益。
　　学用相长“传帮带”
　　身为党员骨干，于东阳不仅持续锤炼自身履职能力，还主动做好“传帮带”，毫无保留地向青年职工传授预结算管理和现场签证实操经验，带动他们成长成才。
　　新职工董帅飞入职初期，因对预算专业工作不熟悉，业务推进困难、履职压力较大。于东阳主动关注其工作状态、疏导其心理压力，充分挖掘其善于钻研、踏实好学的优势，手把手传授预结算核算、项目成本管控等专业知识，全程带领其参与一线项目预算实操工作。“业务上的难题随时问我，我们一起攻克。”在于东阳的悉心指导和暖心鼓励下，董帅飞快速夯实专业基础、提升实操能力，现已能够独立完成项目预算相关工作，顺利实现岗位成长、履职成才。
　　从图纸清单到施工现场，从全过程成本管控到经营创效攻坚，从自我深耕到为青年职工“传帮带”，一卷卷翻旧的定额资料、一遍遍反复核对的数据、一次次迎难而上的坚守，于东阳以党员初心为标尺，在项目一线默默耕耘、笃行不怠，用精打细算、实干担当绽放新时代青年党员的璀璨芳华，为企业高质量发展持续注入青春动能。（王丽霞）