“河北四建七分公司把民生工程当作‘良心工程’来做，不仅进度快，更把质量抓得实，体现了国企的责任与担当。”沧州市残疾人康复中心项目竣工验收现场，参建单位代表的评价掷地有声。
　　11月5日，在沧州市建设工程质量监督站的严格核验下，由七分公司承建的沧州市残疾人康复中心项目综合服务楼、医疗康复楼、儿童康复楼三大主体建筑顺利通过验收——从开工到竣工仅用585天，比计划工期提前116天，而且一次性通过质量核验。这份进度与质量“双赢”的成绩单，背后是项目建设团队无数个日夜的攻坚与坚守。
　　民生为要，全链条保障施工进度
　　为确保项目建设高效推进，分公司构建“全链条支持体系”：优先选派6名具有民生工程建设丰富经验的管理人员组建核心团队，明确“每日调度、每周复盘”工作机制；建立建材“绿色采购通道”，提前3个月锁定特殊建材供应商，签订保供协议；分公司保障冬季施工、设备租赁等应急需求，从人员、物资等方面筑牢进度保障网。
　　项目部创新推行“清单化管理+交叉施工”模式：将156项分项任务分解到每周、每日，明确责任人与完成时限，张贴公示确保进度透明；在主体结构施工时，同步推进管线预埋、建材预制等工序，减少工序衔接等待时间；建立“问题快速响应机制”，现场发现问题1小时内召开协调会，24小时内给出解决方案，从管理、工序、响应三方面提升整体效率。最终，工程主体结构施工在冬季不仅没有受到影响，还比计划提前7天完成，为后续工序争取了时间。
　　精益求精，严管控保障施工质量
　　针对残疾人康复设施“功能特殊、细节要求高”的特点，项目部建立“三级质量管控体系”：班组先进行自检，技术专员再复核关键指标，质量监督组最后开展全覆盖抽检；每周组织质量培训，强化施工人员“细节即安全”的意识，从制度、标准、培训三方面守住质量底线。
　　2024年12月，项目进入主体结构施工关键期，持续低温天气给混凝土施工带来挑战。项目部迅速应对，连夜调配15台热风机、1500余平方米保温被，在施工区域搭建临时保温棚；技术团队调整混凝土配合比，添加早强剂，确保低温下凝固质量。项目经理曹建阳带头执行“凌晨5点巡查制”，每天第一时间检查保温措施、混凝土养护温度。项目主管工程师李江浩严把质量关，施工中即使有微小问题，仍要求返工，以零误差标准践行“质量零容忍”，全力守护工程品质。
　　“为民建工程，为民谋福祉，是我们的初心与使命。”曹建阳表示，此次项目验收成功，是企业民生工程建设的又一重要成果。在以后的工作中，分公司将继续以“服务民生、造福社会”为己任，在医疗、养老等更多民生领域深耕细作，以匠心筑精品，以责任暖人心，为推进民生事业发展贡献更多国企力量。（崔淑娜）